اهداف برند بستنی نعمت 

1 – بهبود 30 درصدی کل صنعت کشور

روش های بهبود صنعت :

2- برطرف کردن مشکلات صنعت فرانشیز در ایران و فروشگاههای زنجیره ای

(1-2) تیم راهبردی می خواهد اصول و پایه ها را درست کند
برای کارهایی که انجام می دهید فکر کنید
بالا بردن سرعت ، دقت و روش انجام دادن کارها

(2-2) ساده کردن کارها و آسانتر کردن آنها و نحوه ی انجام دادن کارها تا ساعت کاری را بتوانیم به 4 ساعت برسانیم

جمع آوری بانکهای اطلاعاتی شرکت و مختصر و مفید کردن فایلها و پوشه های درون سیستم و کار را کوچک کردن و آنقدر شفاف و راحت که سرعت ما فوق العاده بالا برود و فاصله از ایده تا اجرا را به حداکثر برسانیم که واقعا باورش برای هیچ شرکتی در ایران قابل قبول نمیباشد. 

(3-2) بهبود رابطه بین پرسنل با همدیگر و رابطه ی بین واحدها
. همه ی کارها به موقع و درست انجام شود رابطه ی بین پرسنل هم خوب می شود و با هم درگیری و دلخوری نخواهند داشت و مشکلات را به گردن دیگری نمی اندازند
. باید شرایط خوبی در محیط کار وساعت کاری ایجاد شود که به پرسنل واقعا خوش بگزرد و پنجشنبه و جمعه عذادار شوند که این تعطیلی را دور از محیط کار و همکاران چیکار کنیم!

(4-2) شناسایی و دیدن نیروهایی که بیشتر زحمت می کشند و رساندن حق به حق دار با درست کردن فیش حقوقی
و دادن 30 % حقوق بیشتر و پاداش به افرادی که بیشتر زحمت می کشند
هر چی کارها به موقع و درست انجام شود رابطه ی بین پرسنل هم خوب می شود و با هم درگیری و دلخوری نخواهند داشت

(5-2) دانش و توانمندی پرسنل را بالا ببریم که هر کدام از نیروها به هر شرکتی که رفتند برای خودشان ابر قدرتی باشند
. از طریق آموزش مداوم تمام کارها و دانستن علت و روش صحیح انجام دادن همه ی کارها
. تزریق کردن همه ی ذهنیت و دلایل موفقیت مدیر عامل به پرسنل از لحاظ مدیریتی ، اخلاق و زندگی شخصی
. بهره وری شرکت بالا برود و راه انداختن مدیریت منابع انسانی و طرحهای انگیزشی برای کل پرسنل کارخانه

(6-2) کار سلیقه ای نباشد و هر پرسنل بداند باید چه کارهایی را انجام دهد و با چه شاخص هایی کنترل می شود
. سلیقه شخصی رو در کار حذف کنیم
. دانش تخصصی کمتر و بهره وری بیشتر بشه
(7-2) سرعت کار و بهره وری شرکت را بالا ببریم , که از ایده تا اجرا کمترین زمان را ببرد